Un alignement d'intérêt comme facteur de performance exceptionnelle.

Les performances exceptionnelles du private equity liées à l'alignement d'intérêt de la société de gestion avec les entreprises du portefeuille.

Un alignement total d'intérêt

La réussite du Private Equity repose tout d’abord sur un alignement total d’intérêt :  les dirigeants des sociétés non cotées sont associés financièrement à la création de valeur qu’ils génèrent (le management package).

Il en est de même pour l’équipe de la société de gestion de Private Equity (qui perçoit 20% en plus-values générée : le carried interest) et les investisseurs ont des retours de l’ordre de 15%, nets de tous frais.

Un savoir-faire grandissant

Cette réussite s’explique également par un savoir-faire de création de valeur de plus en plus sophistiquée de la part des sociétés de gestion du PE. Pour créer de la valeur, elles agissent sur 3 leviers principaux :

  • L’amélioration de la rentabilité mesurée par l’EBITDA
  • la génération de cash
  • l’accroissement des multiples de valorisation à la sortie par rapport à celui payé à l’entrée indépendamment des conditions de marché.
objectif Pour atteindre ces objectifs, les sociétés du Private Equity se sont dotées de talents très pointus dans les domaines clés pour aider les sociétés du portefeuille : efficacité opérationnelle, transformation digitale, stratégie du go to market et pricing, build-up, développement international et politiques ESG.

Des objectifs de temps long

Enfin, l’horizon de temps long (sortie à 5 ans en moyenne), sans préoccupation obsessionnelle pour les résultats à court terme (contrairement à l’univers du coté) est un autre facteur clef pour expliquer les performances du Private Equity.

De même que la très forte compréhension des marchés financiers à la fois pour gérer la dette et les fenêtres de sortie, aussi bien par la bourse que par cession.